M&A-Strategien

Wir haben unser Geschäft kürzlich über Benchmark verkauft. Dies war wahrscheinlich das Größte, was wir je getan haben, aber wir fühlten uns während des gesamten Prozesses von allen Beteiligten bei Benchmark unterstützt und geleitet, insbesondere von Will, der immer zur Verfügung stand. Obwohl der Prozess komplex war und viel Input erforderte, ergab er doch Sinn, da er in jeder Phase erklärt wurde. Letztendlich war es ein Erfolg, es gab mehrere gute Angebote, so dass es uns gelang, an ein Unternehmen unserer Branche zu verkaufen, das perfekt zu uns passte. *

Geschmackskaffee hat in den zehn Jahren seit der Gründung von Beanies ein nachhaltiges Wachstum im Einzelhandel erlebt, insbesondere durch international bekannte Coffeeshop-Spezialisten und Fast-Food-Läden. Angesichts dieses gestiegenen Verbraucherinteresses ist Beanies in der besten Position, von diesem Wachstum im Einzelhandelssektor zu profitieren. *

Bei peoplewise ist es uns eine Leidenschaft, die Psychologie durch die Entwicklung und Bereitstellung hochwertiger Talentlösungen für unsere Kunden in die Wirtschaft zu bringen. Als Gründungs-CEO und Chefpsychologe bleibe ich ein bedeutender Anteilseigner und CEO von peoplewise. Die Partnerschaft mit Firebird Capital wird es uns ermöglichen, zu skalieren und zu expandieren und gleichzeitig unserer Vision, unserem Zweck und unseren Werten treu zu bleiben. Ich freue mich auf die Zukunft von Peoplewise, wo die Psychologie die Wirtschaft verändert. *

Dies war eine schwierige Entscheidung für mich, aber letztendlich habe ich das Gefühl, dass die Zukunft der Zeitung und der fantastischen Mitarbeiter im aktuellen Umfeld besser davon profitieren wird, Teil einer größeren Verlagsgruppe zu sein, die über die Ressourcen verfügt, die Marke voranzubringen. Ich war beeindruckt von den Fortschritten, die Iconic in den letzten Jahren gemacht hat, insbesondere im digitalen Bereich, und ich habe das Gefühl, dass es ein gutes Zuhause finden wird. *

Ich habe mir eine Reihe von Unternehmen angesehen, mit denen ich beim Verkauf meines IT-Sicherheitsgeschäfts zusammenarbeiten könnte, und Benchmark hat sich von den anderen abgehoben. Sie waren mir eine große Hilfe und führten mich durch die Wendungen des größten Verkaufs meines Lebens, und sie haben auch in meinem Namen überzeugend verhandelt. Ich kann Alex, James und das gesamte Team von Benchmark wärmstens empfehlen. *

Seit über 30 Jahren arbeitet CWL hart daran, seinen Ruf aufzubauen und zu bewahren und gleichzeitig seinen Kunden einen hervorragenden Service zu bieten. Es war wichtig, dass jedes Unternehmen, das CWL übernimmt, eine ähnliche Kultur und Ethos hat. Von Anfang an hatte ich volles Vertrauen in Ryan und Tim und ihre Vision für CWL und das Team hier, was mir so wichtig ist. Wir freuen uns auf das nächste Kapitel. *

Wir waren auf der Suche nach einem neuen Eigentümer für MIS, da einer der Gesellschafter, Kevin Milford, in den Ruhestand gehen wollte. Wir sind stolz auf das Unternehmen, das wir aufgebaut haben, und suchten nach einer Möglichkeit, unsere Reise für die Mitarbeiter, unsere Kunden, unsere Partner und die Marke fortzusetzen. Als TSS mit ihrem „Perpetual Ownership“-Ansatz an uns herantrat, waren wir sehr interessiert. Als Teil eines großen internationalen Softwareunternehmens haben wir die Möglichkeit, unser Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Es wird interessant sein, rund 6.000 Kollegen zu haben, die alle in der Softwarebranche tätig sind. Wir freuen uns darauf, neue Einblicke in die Führung von Softwareunternehmen zu gewinnen und unser vertikales Fachwissen in der Gruppe zu teilen. Darüber hinaus freuen wir uns darauf, eine unabhängige Geschäftseinheit von TSS zu werden und mit Arjen de Wit und Martijn Aardema zusammenzuarbeiten. *

Wir wollten unser Unternehmen nicht verkaufen oder übernommen werden oder mit irgendjemandem zusammenarbeiten. Wir hatten ein so gutes Geschäfts- und Gewinnmodell, dass wir das Gefühl hatten, es sei unmöglich für irgendjemanden, das anzubieten, was für uns sinnvoll wäre … Benchmark International hat diese Gleichung geändert. Sie kannten das Geschäft und den Prozess; Dinge, die wir nie gewusst hätten. Wir hätten wahrscheinlich Karten auf dem Tisch gelassen, wenn wir Benchmark nicht dabei gehabt hätten. *

Der Beitritt zu einem bewährten und kreativen Unternehmen wie BPG ist eine großartige Gelegenheit für Q3, unsere globale Reichweite zu erweitern und unsere Fähigkeiten zu entwickeln. Darüber hinaus passen die „Innovation-First“-Mentalität und der unermüdliche Fokus auf den Kunden von BPG perfekt zu unserer Kultur und Mission, was dies zu einem spannenden nächsten Schritt für das Wachstum im dritten Quartal macht. *

Von Anfang bis Ende war der von Benchmark bereitgestellte Service und Support außergewöhnlich. Mit ihrer Hilfe habe ich viel erreicht und dafür gesorgt, dass meine Mitarbeiter und Kunden auch in Zukunft gut betreut werden. Das ganze Team ist super und ich kann es nur weiterempfehlen. *