Insights

Benchmark International Successfully Facilitated the Transaction Between Ranew’s Companies and ALJ Regional Holdings, Inc. & United Global Development

June 4, 2024

Benchmark International has facilitated the sale of Ranew’s Companies and its affiliates to ALJ Regional Holdings Inc. (OTC PINK: ALJJ) and United Global Development (UGDC). The Ranew’s Companies is a leading supplier of precision fabrication solutions, industrial coating services, and assembly and logistics services to multinational manufacturers of vehicles and associated equipment.

ALJJ is a publicly traded holding company and the parent of two industry-leading businesses, Realtime Digital Innovations and Faneuil. Benchmark International identified ALJJ as the potential acquirer through our marketing outreach to publicly traded companies in the commercial printing or coating industries. Benchmark International Director Michael MacInnes stated, “We were aware that ALJJ had just successfully exited Phoenix Color so we marked them early in our process as a likely buyer with a deep understanding of the coating side of the business and a strong position in terms of cash on hand.”

UGDC is an institutional investment platform focused on the investment, development, and management of single-tenant, net lease properties with a $1.2+ billion portfolio consisting of over 350 properties across the United States. Benchmark International presented the opportunity to UGDC at an M&A buyer conference during the initial meeting between the two firms.

In addition to achieving the clients’ aspirations concerning overall deal value, ALJJ issued one of the sellers, Mr. Ranew, 19.99% of the equity interests in the purchasing entity in consideration of the rollover of certain of Mr. Ranew’s equity interests. ALJJ and Mr. Ranew have entered into a stockholders’ agreement providing for certain customary rights, as well as a purchase/sale right commencing on the fifth anniversary of the closing date to cause ALJJ to either, at ALJJ’s election, (i) purchase all the common stock held by Mr. Ranew or (ii) sell to Mr. Ranew all the common stock of the acquisition entity held by ALJJ, in each case, at a value determined by Mr. Ranew.

“Bringing in UGDC to acquire certain assets of Ranew’s Companies that ALJJ either did not want or the value of which would have pushed the transaction size above ALJJ’s caps was an absolute key to selling this business,” emphasized Clinton Johnston, Benchmark International’s Managing Partner on the transaction. The sale to ALJJ, the sale to UGDC, and the execution of certain leases between the two acquirers closed simultaneously, a mandatory condition for the sellers.

While certain financial details of the transactions were published as part of ALJJ’s mandatory public disclosures, the term of the UGDC transaction remain confidential.

Share This Post
Categories

Get These Insights Delivered Directly To Your Email

Explore our curated collection today and stay ahead of the curve in M&A.

Publicaciones relacionadas
Cómo atraer a los compradores adecuados: qué hace que un Negocio Sea más valiosoEn el dinámico mundo de las fusiones y adquisiciones (M&A), vender su empresa es un proceso complejo que requiere planificación estratégica, experiencia en valoraciones y comprensión de lo que buscan los compradores potenciales. Los compradores e inversores se mueven por diversos motivos, como la aceleración del crecimiento, la expansión del mercado y la diversificación de la cartera. Atraer con éxito a los compradores adecuados puede influir significativamente en el precio de venta y en el éxito global de la transacción. Pero, ¿qué es exactamente lo que puede hacer que su empresa sea más valiosa y atractiva para los posibles compradores? Exploremos los factores clave que pueden aumentar el atractivo de su empresa en las fusiones y adquisiciones y cómo puede posicionar su negocio para conseguir el máximo atractivo.Por qué los procesos de venta con múltiples partes son una oportunidad para los compradoresPara muchos adquirentes, las palabras "proceso competitivo " siguen teniendo un trasfondo de fricción. Sugieren distracción, expectativas infladas, presión innecesaria y el riesgo de ser utilizados como una tensión de precios en lugar de una contraparte seria. Sin embargo, esta interpretación a menudo pasa por alto la realidad más profunda. Para la mayoría de los propietarios de empresas, en particular los fundadores y los operadores con muchos años de experiencia, un proceso de venta con varias partes no es un acto de agresión; es un acto de responsabilidad: para con ellos mismos, para con la empresa y para con el comprador.
¿No encuentras lo que buscas?
¿Está listo para sumergirse en nuestro contenido destacado sobre fusiones y adquisiciones y obtener información valiosa para su negocio?