How Is a Working Capital Peg Set in an M&A Transaction?
“The business will be delivered with a normalized level of working capital.”
Andre Bresler aparece en el artículo «Cómo vender una participación en tu empresa»
Vender una parte de tu empresa es algo más que conseguir la valoración más alta. Una buena estrategia de salida debe tener en cuenta el momento adecuado, las condiciones de la operación, el patrimonio personal, el crecimiento y el comprador o socio adecuado.
Closing Remarks Podcast: Thomas Frey on Selling a Business
Selling a business can open the door to more than a new phase. It can change how you think about what you built, who you built it with, and what you want to do next.
Before the Sale: What a Sell-Side M&A Process Really Looks Like (On-Demand Webinar)
Before the Sale: What a Sell-Side M&A Process Really Looks Like (Upcoming Webinar)
Live Webinar | August 20 | 12 PM ET | 9 AM PT
Aligning Futures
Bowmans, in collaboration with Benchmark International and DealMakers, proudly presents:
Closing Remarks Podcast Q&A: When to Prepare to Sell with Dara Shareef & Ben Wagner
Most business owners don’t wake up one day and decide to sell their company. The decision is usually years in the making.
Estrategias de M&A para Mejorar tu Jubilación
En el dinámico panorama financiero actual, muchos empresarios buscan formas innovadoras de asegurarse una jubilación cómoda. Una estrategia que a veces se pasa por alto es la de las fusiones y adquisiciones (M&A), que pueden utilizar los líderes empresariales, los inversores avispados y los emprendedores para generar riqueza a lo largo del tiempo. Cuando se ejecutan de forma estratégica, las tácticas de fusiones y adquisiciones pueden ayudarte a facilitar el crecimiento de tu cartera, generar ingresos pasivos y, en última instancia, contribuir a una jubilación más segura y próspera.
Eric Kolesnikov y Lindsey Price reciben los premios Líderes emergentes de Asesora de fusiones y adquisiciones
Benchmark International se complace en anunciar que dos destacados miembros han sido reconocidos como ganadores en la 17ª edición anual de los Premios Líderes Emergentes. Enhorabuena a Eric Kolesnikov, Director Asociado, y a Lindsey Price, Especialista en Marketing, por este merecido logro.
Cómo proteger y apoyar a los empleados durante una venta
La perspectiva de una fusión o adquisición puede generar tensiones entre los empleados implicados en la transacción. Sin embargo, esto no tiene por qué ser así. Si se gestiona con cuidado, los empleados pueden esperar con ilusión los cambios que se avecinan en lugar de sentirse ansiosos o inseguros. Es esencial evaluar cómo un acuerdo puede influir en la productividad de los empleados y adoptar un estilo de liderazgo que fomente la motivación, la comunicación abierta y la satisfacción general durante los periodos de transición significativa. Trate de empatizar con las perspectivas de sus empleados, reconociendo sus posibles preocupaciones sobre la seguridad laboral, las alteraciones en sus funciones y la carga emocional que estos cambios pueden conllevar. Existe la idea generalizada de que las fusiones suelen conllevar reducciones de plantilla, lo que puede aumentar los niveles de estrés. Sin embargo, los despidos no son un resultado inevitable de todas las fusiones; a veces, los resultados pueden ser más bien el opuesto. Las personas deben seguir siendo el centro de atención en este tipo de transacciones, y descuidar este aspecto podría provocar una caída significativa en la valoración de su empresa, lo que afectaría negativamente al acuerdo en su conjunto. Una práctica vital en las fusiones y adquisiciones es evaluar cómo influirá en sus empleados tanto antes como después de la finalización de la transacción.
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