Na-verkope-strategieboek: Top 5 stappe wat eienaars moet neem na 'n uittrede

Jy het so hard en so lank gewerk om jou besigheid te bou. Jy verdien dit om die meeste te maak van die tyd wat kom nadat jy dit suksesvol aan die regte koper verkoop het. Jy het waarskynlik gewoond geraak daaraan om jou tyd en energie aan jou maatskappy toe te wy, wat dit uitdagend kan maak en jou onseker kan laat voel wanneer jy deur die nuwe era navigeer wat op jou uittrede volg. Sommige eienaars vind hierdie tyd makliker om uit te sorteer as ander. Maar dis oukei om onseker te voel oor wat jy nou moet doen, na jare se inset van jou lewe in jou maatskappy. Jy weet dis tyd om op die toekoms te fokus. Maar wat presies behels dit? Hier is 'n paar belangrike plekke om te begin.

1. Fokus weer op jou verhoudings 

Uiteindelik! Dis tyd vir jou om op jouself en diegene vir wie jy lief is te fokus. Dit is nie ongewoon dat sake-eienaars baie persoonlike tyd opgeoffer het gedurende hul jare van die bou van hul besigheid nie. Noudat jy jou maatskappy verkoop het, het jy uiteindelik die tyd en die gemoedsrus om weer met familie en vriende te skakel, en selfs nuwe verhoudings te smee. Dit is nooit te laat om verlore tyd in te haal nie. Om die moeite te doen om die meeste uit jou verhoudings te maak, sal net so bevredigend wees as die belonings wat verdien word deur jou besigheid te verkoop, indien nie meer nie.

Ons het duisende gehelp—Kom ons praat oor jou

2. Skep 'n brug na die verkoop

Dikwels behels die verkoop van 'n maatskappy 'n tydperk waar die vorige eienaar die nuwe eienaar moet help om vinnig aan die gang te kom. Nadat die transaksie gefinaliseer is en bates oorgedra is, sal jy waarskynlik die koper leiding moet gee oor jou beste praktyke vir die bestuur van die besigheid. Moenie bekommerd wees nie—hierdie proses neem gewoonlik slegs 'n paar weke, afhangende van jou besigheid se kompleksiteit. Jy moet voorbereid wees om tot 'n mate prakties te bly, en jy sal waarskynlik steeds beskikbaar moet wees om vrae te beantwoord of op e-posse te reageer. Dit kan 'n beduidende verskil maak in die handhawing van sleutelkliënteverhoudings en om te verseker dat dinge nie nou agter die rug val nie, aangesien jy nie meer aan die stuur is nie. Dit kan ook 'n lang pad stap om jou werknemers gerus te stel deur te verseker dat alles goed gaan wees en dat stabiliteit sal voortduur, en om sleutelrolle te verduidelik om produktiwiteit te handhaaf.

Jy het immers so hard gewerk om jou besigheid in 'n suksesverhaal te omskep, dat jy die laaste paar nodige stappe wil neem om te verseker dat dit op die regte pad bly in die toekoms. Dit is veral waar as jou transaksiestruktuur verdienstevoorwaardes insluit, aangesien die besigheid se prestasie direk die belonings wat jy maai, beïnvloed.

3. Wees voorbereid vir beide tyd en geld

Jy sal waarskynlik meer tyd as gewoonlik hê. Sommige mense is mal daaroor, terwyl ander onseker is oor wat om met hulself te doen. Dis 'n goeie idee om 'n plan te hê vir hoe jy jou tyd gaan spandeer. Sal jy reis, tyd by die huis saam met familie deurbring, in 'n bestaande besigheid belê, gholf speel, of dalk jou volgende onderneming begin?

Jy sal ook voorbereid moet wees op hoe jou persoonlike finansies gaan verander. Dit is goed om 'n mooi, gesonde balans in jou tjek-, spaar- en aftreerekeninge te hê, maar jy sal nie die bestendige kontantvloei hê wat uit jou besigheid gekom het nie. Neem die tyd om te dink oor hoe om jou finansies te reël om te verseker dat jy die lewe na die verkoop soveel as moontlik geniet. Die laaste ding wat jy wil doen, is om oor geld bekommerd te wees.

Leer hoe Benchmark International die standaard stel

4. Bou 'n adviesspan na die verkoop

Om die finansiële sekuriteit wat in Stap 3 uiteengesit is, te bereik, is dit raadsaam om jouself te omring met vertroude M&A-kundiges, welvaartbestuurders en regsadviseurs wat vertroud is met die nuanses van die lewe na die verkoop. Hulle kan jou help om jou deur finansiële besluite te lei en jou op die mees strategiese pad te kry om 'n voorspoedige tweede daad te geniet, of dit nou ontspanning by die swembad of 'n nuwe aanvangsprojek behels. In elk geval sal jy jou oorblywende sakebelange moet bestuur en bepaal hoe om jou portefeulje die beste te versterk. Om alles wat jy reeds het te neem en dit in plek te stel om die waarde daarvan te maksimeer, is baie belangrik in hierdie fase van jou lewe. Dit kan insluit die diversifisering van jou beleggings, die hersiening van jou aanspreeklikheidsbeskerming, die verkenning van nuwe beleggingsgeleenthede en die opsy sit van noodfondse om die onverwagte te hanteer.

5. Dink aan jou nalatenskap- en opvolgplan

Miskien voel jy nou dat dit 'n goeie tyd is om terug te gee. Dit kan ongelooflik vervullend wees om by jou gemeenskap betrokke te raak, mentorskap aan te bied of filantropie na te streef. Dit kan finansiële skenkings of die stigting van stigtings of beurse vir oorsake waaroor jy werklik omgee, insluit. Soos jy bydra tot die suksesverhale van ander, verbeter jy ook die positiewe beeld van jou sakeloopbaan. Jy kan 'n ware gevoel van verbintenis en doel vind deur ander te help, selfs al is dit net op 'n finansiële vlak.

Nalatenskapbeplanning sluit dikwels opvolgbeplanning in. Om seker te maak dat jou besigheid na jou uittrede aanhou floreer, is noodsaaklik, en dit kan behels dat die besigheid aan 'n familielid of 'n werknemer oorgedra word. Opvolgbeplanning is van kritieke belang om te verseker dat die maatskappy in die regte hande is en dat die nodige reëlings in plek is om 'n gladde oorgang te vergemaklik. Dit kan ook 'n belangrike rol speel in die waardasie van die besigheid voor 'n verkoop, want die koper moet vertroue hê in die plan vorentoe wat die maatskappy winsgewend, stabiel en gereed vir groei sal hou.

Beplan 'n oproep

Share This Post